АО «Авангард» – участник нацпроекта. Промежуточные итоги


В сентябре этого года акционерное общество «Авангард» стало участником Программы повышения производительности труда в рамках национального проекта «Производительность труда». Оператором проекта выступает Федеральный центр компетенции (ФЦК).

На расширенной планерке, посвященной подведению итогов 2021 года, были также озвучены результаты того, что сделано за три прошедших месяца в рамках реализации проекта на предприятии.

Была сформирована рабочая группа для реализации программы ППТ:

• руководитель Программы, лидер направления «Управление изменениями» – Мишутин Евгений Олегович, начальник отдела маркетинга и развития АО «Авангард»,

• лидер направления «Обучение» – Иванов Валерий Васильевич, заместитель генерального директора по безопасности и кадрам,

• лидер направления «Декомпозиция целей» – Матюхин Николай Ильич, заместитель генерального директора по экономике и финансам,

• лидер направления «Оптимизация потоков» – Креков Юрий Николаевич, начальник цеха № 03 ,

• менеджер по управлению изменениями/администратор Программы – Никитина Светлана Владимировна, начальник отдела организации труда и заработной платы ,

• руководитель проекта – эксперт ФЦК Титаренко Олег Владимирович.

В команду Программы вошли:

главный технолог Киреев Сергей Владимирович, начальник отдела управления проектами Шамшина Наталья Вячеславна, начальник финансово-экономического управления Балалаева Ольга Васильевна, начальник отдела эксплуатации и внедрения ЭВМ Берендеев Игорь Николаевич, начальник сектора оценки и обучения персонала ОРП Виноградова Лариса Алексеевна , начальник сектора развития ОМиР Скворцов Константин Григорьевич, ведущий конструктор сектора развития ОМиР Фролов Иван Владимирович, ведущий технолог сектора развития ОМиР Райков Александр Викторович, ведущий инженер ОГТ Андронова Дарья Константиновна, специалист по нормированию и оплате труда ООТиЗ Федотов Игорь Валерьевич.

В качестве пилотного проекта был определен цех №03, на котором планируется создать эталонный участок. Был проанализирован поток и определили проблемы производства на этом участке производства.

Разработали и утвердили целевой план-график достижения целей, состоящий из 49 мероприятий по проекту «оптимизация процесса изготовления деталей НЭВЗ». Разработали и утвердили план по созданию эталонного участка.

Внедрили информационный центр. По сути это магнитная доска, на которой оперативно размещаются документы проекта, что повышает информированность и вовлеченность персонала в ход реализации проекта.

Визуализировали процесс реагирования на проблемы, возникающие на потоке. При выявлении проблемы, работник участка фиксирует её на Доске решения проблем и запускает процесс решения проблемы.

Организовали оперативный мониторинг выполнения плана производства.

Внедряются стандарты автономного обслуживания на оборудовании.

Был проведен хронометраж отдельных операций производства, что позволило их стандартизировать. Внедрение стандартизированной работы гарантирует исключение потерь в рабочем процессе.

Для устранения потерь, выявленных при проведении стандартизации операций, вносятся своевременные предложения по улучшению процесса производства.

Были проведены мероприятия по организации эффективных и безопасных рабочих мест по системе «5S». Система «5S» – это 5 правил организации рабочего пространства:

1. сортировка – необходимые в производстве предметы разделяют на три категории: необходимые, те, которые нужны периодически и ненужные предметы;

2. соблюдение порядка – после уборки лишнего, рассортировывают то, что осталось. Более важные предметы должны располагаться так, чтобы вы не тратили время на поиск и могли на уровне рефлексов достать изделие. В течение дня после использования нужные предметы должны ставиться обратно на свое место;

3. содержание в чистоте;

4. стандартизация;

5. совершенствование.

Конечным этапом «5S» является доведение всех правил до того, чтобы они выполнялись на автоматизме. Кроме того, самодисциплина на рабочем столе повышает производительность .

Был разработан Корпоративный стандарт рабочей профессии «Изготовитель изделий из композиционных материалов».
Определили задачи обучения рабочих для повышения уровня их взаимозаменяемости на различных операциях. На данный момент обучение и сертификацию прошли три работника предприятия, которые в свою очередь будут обучать других сотрудников.

Кроме того определены задачи на следующие 3 месяца проекта.

На расширенной планерке были отмечены сотрудники предприятия, внесшие вклад в реализацию проекта повышения производительности труда в АО «Авангард»:

• Федотов Игорь Валерьевич, Морозов Алексей Геннадьевич, Куприк Валерий Викторович – за ответственное ведение производственного анализа;

• Скворцов Константин Григорьевич, Федотов Игорь Валерьевич – за проявленную инициативу при внедрении системы 5С на рабочем месте;

• Пономарев Сергей Владимирович, Еремин Игорь Викторович – за качественную подготовку стандартов Автономного Обслуживания на Эталонном участке;

• Андронова Дарья Константиновна, Павловская Татьяна Андреевна, Мазурова Светлана Алексеевна, Власова Екатерина Александровна, Косарева Вероника Владимировна - за проделанную работу по хронометражу операций в рамках Стандартизированной работы на эталонном участке;

• Фролов Иван Владимирович, Федотов Игорь Валерьевич, Райков Александр Викторович, Андронова Дарья Константиновна, Павловская Татьяна Андреевна, Мазурова Светлана Алексеевна – за активное участие в картировании пилотного потока;

• Балалаева Ольга Васильевна – за активное участие в разработке декомпозиции цели;

• Мишутин Евгений Олегович, Никитина Светлана Владимировна, Креков Юрий Николаевич, Виноградова Лариса Алексеевна, Шамшина Наталья Вячеславна, Берендеев Игорь Николаевич – за проделанную работу над задачами из плана мероприятий пилотного потока.

Эксперт АНО «Федеральный Центр Компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) Титаренко Олег Владимирович поблагодарил работников АО «Авангард» – участников проекта за работу и выразил надежду на дальнейшую последовательную работу по реализации намеченных мероприятий в рамках реализации нацпроекта.

Федотов Игорь Валерьевич, Морозов Алексей Геннадьевич, Куприк Валерий Викторович, Лысаков Николай Николаевич, Иванов Валерий Васильевич

Скворцов Константин Григорьевич, Лысаков Николай Николаевич

Пономарев Сергей Владимирович, Еремин Игорь Викторович, Лысаков Николай Николаевич

Андронова Дарья Константиновна, Павловская Татьяна Андреевна, Мазурова Светлана Алексеевна, Власова Екатерина Александровна, Косарева Вероника Владимировна, Лысаков Николай Николаевич, Иванов Валерий Васильевич

Фролов Иван Владимирович, Райков Александр Викторович, Лысаков Николай Николаевич, Иванов Валерий Васильевич

Балалаева Ольга Васильевна, Лысаков Николай Николаевич, Иванов Валерий Васильевич

Никитина Светлана Владимировна, Креков Юрий Николаевич, Виноградова Лариса Алексеевна, Шамшина Наталья Вячеславна, Берендеев Игорь Николаевич, Лысаков Николай Николаевич, Иванов Валерий Васильевич

Никитина Светлана Владимировна,Титаренко Олег Владимирович